有著高產能和穩定海外市場的奧馬電器，為何會淪落到寄人籬下的地步？
也許很多人奇怪，為什么有著高產能和穩定海外市場的奧馬電器，會淪落到寄人籬下的地步?
這要從“奧馬電器”和“奧馬冰箱”的關系說起。
2002年，中山奧馬電器有限公司(中山奧馬)創立，主營冰箱制造銷售業務。到2008年，中山奧馬完成股份制改造，更名為廣東奧馬電器股份有限公司，也就是現在的奧馬電器，這之后直到2015年，奧馬電器都是以冰箱為核心業務。換句話說，2015年前，“奧馬冰箱”就是“奧馬電器”。
但到了2015年，奧馬電器發生了人員變動，創始人蔡拾貳等14名高管辭職，趙國棟出任董事長，奧馬電器收購北京中融金科技有限公司(中融金)，涉足互聯網金融領域。
對此，曾有業內人士表示：“奧馬電器的管理層本來很務實，當看到小米、樂視的快速發展，漸漸產生做實業太辛苦的觀念，想搭上互聯網的快車，但是奧馬是中國所有家電企業中最不具有互聯網基因的企業，怎么搭互聯網的快車呢?當做互聯網金融的趙國棟希望找到一家做實業的上市工作做平臺的時候，二者一拍即合。”
在涉足金融領域后，奧馬電器成立了全資子公司奧馬冰箱，公司由蔡拾貳為首的初創團隊獨立管理和運營。
奧馬電器互聯網金融與電器雙管齊下的設想很美好，但實際運行起來并不順利。
從2018年起，p2p爆雷事件頻發，有關部門對互聯網金融的監管隨之更加嚴厲，奧馬電器旗下的中融金開始出現大規模壞賬，這也使得奧馬冰箱遭到嚴重拖累。為了還債，奧馬電器不得不出售實業股權，2020年2月，奧馬電器將奧馬冰箱49%的股權轉讓給了以蔡拾貳為代表的奧馬冰箱管理團隊和中山市國資委旗下的專項投資基金。
但這樣，依舊沒能拯救奧馬電器。2020年奧馬電器實現營業收入83.45億元，比上年同期增長12.89%;歸屬凈利潤為-5.4億元，比上年同期下降1112.86%;扣非凈利潤-5.1億元，比上年同期下降3037.03%。其中奧馬冰箱的全年營收為83億元人民幣，同比增長了16.1%。也就是說，金融業務已經完全變成了奧馬電器的累贅。
可以說，奧馬電器淪落到這般田地，完全是被互聯網金融所拖累的。
白電市場新一輪洗牌即將到來?
在這次收購完成后，奧馬電器將重新聚焦冰箱業務發展，并盡快完成金融科技業務板塊相關資產業務的剝離。tcl則表示，認同奧馬冰箱的業務表現，將會讓其繼續保持獨立運營，并提供必要的資金支持。這對于走了不少彎路但底子尚在的奧馬電器來說，稱得上是不幸中的萬幸了。
對tcl來說，如何讓奧馬電器快速扭虧為盈，也將是一個不小的挑戰。但今年以來一系列毅然決然的行動也證明了tcl快速提升其冰箱領域競爭力的決心。并且也可以推測，tcl還將在空調、洗衣機等白色家電領域尋求收購，進一步擴張其家電業務。
針對這次收購，專家表示：“在家用電器領域，品牌競爭這些年一直極為激烈，在技術研發、行業發展上也比較成熟，除了已成巨無霸且已成為綜合集團公司的企業外，僅靠相對單一產業支撐的非頭部品牌，發展將會極為艱辛，被整合是遲早的事。”
無獨有偶，微波爐大廠格蘭仕也在近日收購了惠而浦(中國)51.1%的控股權。和奧馬電器類似，惠而浦在白色家電領域也有著大量優質資產，但同時面臨著不小的困境：惠而浦(中國)已連續兩年虧損。2019-2020年及2021年一季度，惠而浦(中國)凈利潤分別為-3.23億元、-1.5億元、-0.25億元，同比變動-223.28%、53.56%、76.63%。營收分別為52.82億元、49.44億元、14.11億元，同比變動-15.97%、-6.39%、59.98%。
單一家電領域的優勢企業紛紛“連橫”，抄底其他企業的優質白色家電資產，意味著他們將向海爾、格力等傳統巨頭發起挑戰，中國家電領域的版圖，也許即將發生變化。


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